海润资讯2007第六期　　　　

再谱海润和谐发展新篇章

　　花香四溢，香飘五月。4月26日，第二届中国中部投资贸易博览会在郑州国际会展中心胜利开幕，这是是中部地区的一件盛事，更是河南的一件幸事。时隔4天后的30日，海润迎来了2006年度公司总结暨表彰大会，这对海润来说，是一件振奋人心的喜事。在这暖意浓浓的日子里，海润人欢聚一堂，总结一年来的工作经验、教训，共商公司未来发展大计，并对为公司的发展做出贡献的员工、班组和部门进行表彰和奖励。这些对公司今后的发展非常重要，对构建和谐海润具有重要的指导意义。
　　在会议上， 总经理胡迎利同志从两个方面作了2006年度工作总结，安排部署了2007年工作，提出了存在的问题和不足，认真分析了公司的现状，进一步明确公司今后的发展方向和工作重点，为各单位今年的发展再次吹响了奋斗的号角。这个报告是公司今年开展各项工作的纲领性文件，振奋人心，催人奋进。副校长曹天杰同志作了重要指示，对公司改制、领导班子建设、人才培养等提出了殷切希望和要求，给公司全体员工今后的工作增添了动力；销售状元、先进个人的代表也发了言，表明了对公司发展的决心和信心。
　　今年，是公司跨越式发展最为关键的一年。面对严峻的市场形势和激烈的竞争压力，各单位要强化责任和监督，提高服务意思，注重细节，注重落实，认真把每一件事情做好做到位；要积极面对各种困难，沉下心，冷思考，想办法，敢创新，制定出有效的发展措施，努力做到：工作有新的思路、发展有新的突破、成绩有新的进展，为实现今年公司经营目标任务而尽职尽责、尽心尽力。
　　目前，我省掀起了“讲正气、树新风”活动的新高潮，让我们乘上第二届中博会为河南带来无限发展商机的东风，在校领导的正确领导下，以创新为灵魂，以“解放思想 更新观念；推进改革 整合资源；完善机制 强化执行；科研创新 品牌经营；和谐发展 争创效益”为主线，全身心地投入到海润的建设当中，为海润的发展献计献策，再立新功。我们深信，有全体员工的共同努力，我们的发展目标一定能够实现，海润公司的明天一定会更加灿烂，更加辉煌！

河南海润集团隆重召开2006年度工作总结暨表彰大会

　　真情结硕果，花香溢中州。4月30日上午，我公司在学术报告厅隆重召开了2006年度公司总结暨表彰大会。大会的主要目的是总结一年来的工作经验、教训，共商公司未来发展大计，并对为公司的发展做出贡献的员工、班组和部门进行表彰和奖励。副校长曹天杰、总经理、总支书记胡迎利及总公司各位领导和总公司所属各分子公司领导、各部门领导和各单位、各部室的员工代表以及来自销售、生产一线的员工代表参加了会议。会议由副总经理兼办公室主任赵宝林主持。
　　会上，总支副书记、常务副总经理郑保军同志宣读了豫海润〔2007〕4号文《关于表彰河南海润集团2006年度先进集体和先进个人的决定》和豫海润〔2007〕5号文《河南海润实业总公司关于公布2006年度员工考核结果的通知》。随后，在悠扬的歌声中校领导、公司领导为3个先进单位、9个先进班组、6名销售状元、5名技术能手、4名服务标兵和46名五好员工进行了颁奖。
　　在表彰大会上，总经理胡迎利同志作了2006年度工作总结和2007年工作安排动员报告。在报告中，胡总从十个方面对2006年的工作进行了总体回顾。
　　在谈到2007年的整体工作时，胡总指出，今年对于海润公司是充满新的机遇和挑战的一年，从整个国家宏观形势和微观行情分析看，2007年畜禽产销形势整体上会好于过去的一年，畜产品价格趋于稳定，不会产生大的振荡。面对新的形势，新的环境，新的挑战，我们唯有采取新的策略才能适应和发展，才能取得新的突破和进展。2007年我们要以“解放思想 更新观念；推进改革 整合资源；完善机制 强化执行；科研创新 品牌经营；和谐发展 争创效益”为总体指导思想。为全面完成以上目标，在工作指导和部署上今年我们重点要抓好以下几个方面的工作。一、积极推进总公司改制工作，力争在本学期完成。二、盘点各股份公司，整合资源，谋求新的发展和突破。三、实施新一轮的全员聘任制，适当减少岗位职数和岗位人员。四、总公司和各分子公司全员实行年薪制和岗位考核工资制。五、健全各项制度，精细化、规范化管理，逐步形成行之有效的管理模式。六、健全总公司科研中心，加大科研开发力度。七、加大中层以上领导的培训，提高中层的执行力度以及决策水平和领导能力。八、对设备设施进行技改，减少浪费和费用，提高生产水平和效率。九、加强企业文化建设，逐步形成适合公司发展的企业文化。十、加强财务工作，修订财务管理办法，加大预算、监督和审计的力度，做好资金的运作。十一、加强业务队伍管理，创新营销办法，努力提高工作业绩。
　　副校长曹天杰做了总结发言。他在发言中首先对公司在过去一年中所取得的成绩给于了肯定，对获奖集体、班组和个人表示热烈的祝贺。其次，对公司的发展提出了三点要求。一是要积极推进校办产业改制；二是要抓好领导班子和职工队伍建设。三是重点把好“科研”、“采购”、“质检”、“生产”、“销售”五个关口。
　　在表彰大会上，销售状元代表刘培中、五好员工代表楚凤勤也分别进行了发言，表明了对公司发展的决心和信心。

海润实业党总支深入开展”讲正气、树新风、促发展、构和谐” 主题教育活动

　　为认真贯彻落实省委等上级有关部门深入开展“讲正气、树新风”主题教育活动的文件精神，进一步加强公司干部队伍作风建设，更好地服务于公司2007年跨越式发展的工作中心和大局。近期，党总支在公司范围内开展“讲正气、树新风、促发展、构和谐”主题教育活动。
　　本次活动的目的是以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，以学习贯彻胡锦涛总书记重要讲话精神、全面加强党员领导干部五个方面的作风建设、树立八个方面的良好风气为主要内容，弘扬新风正气，抵制歪风邪气，解决突出问题，教育引导公司党员领导干部坚定理想信念、强化宗旨意识、加强道德修养、发扬优良作风。通过一系列活动的开展，使广大党员干部理想信念进一步坚定，宗旨意识进一步牢固，道德修养进一步加强，作风建设进一步改善，党组织和干部队伍的创造力、凝聚力和战斗力进一步增强，为加快和谐海润、人文海润、文化海润建设步伐、实现跨越式发展提供坚强的政治保证。同时实现公司2007年“解放思想 更新观念；推进改革 整合资源；完善机制 强化执行；科研创新 品牌经营；和谐发展 争创效益”的整体工作思路，推动企业持续、健康、快速、科学发展的总体要求。
　　为更好地深入开展主题教育活动，公司召开党员领导干部扩大会议，对 “讲正气、树新风” 主题教育活动进行全面部署，制定出有针对性和可操作性的实施方案，并列出日程安排，提出明确要求；公司组织全体干部认真学习毛泽东、邓小平、江泽民关于作风建设的理论文献及胡锦涛同志在中纪委七次全会上的讲话，学习徐光春同志在省纪委二次全会以及校党委规定的学习内容；结合公司实际，学习公司法、饲料兽药管理条理以及企业管理、企业文化等内容。在学习形式上，坚持分散自学和集中学习相结合，学习与警示教育相结合，座谈会与召开民主生活会相结合。
　　截止目前，公司党组织通过多种渠道，活化学习形式，提高学习效果，并组织全体干部开展专题讨论。通过讨论, 初步查找作风方面存在的突出问题，制定了切实可行的整改措施，明确了责任人和整改期限。广大党员干部自觉的增强服务基层、服务群众、服务发展的自觉性和主动性，倡树新风，凝心聚力，推动工作，取得了阶段性成果。

开发员工潜能 培养团队精神
　　——海润集团开展生产员工野外团队拓展训练

　　为让生产一线员工度过一个有意义的“五一”节，饲料分公司和总公司办公室共同策划、组织了生产员工野外团队拓展训练活动，于5月3日带领50名生产员工在新郑市始祖山进行了一天的团队拓展训练。
　　为增强团队意识，此次拓展训练将50名生产员工以原班组为基础，划分为猛虎队、野狼队、雄狮队、猎豹队、飞鹰队五个团队，每个团队由队员推选一名队长。所有参加本次活动的人员不允许以平时工作中的职务相称呼，只允许称呼教练、队长、队员。所有活动由教练统一安排，各队的工作由队长统一负责。
　　此次拓展训练共举行了才艺展示、负重爬山、千指托杆、沟通无限四项训练项目，每项训练项目都按照预先制定好的规则和评分标准进行评分。在开展每项训练的过程中，在培养队员团队协作精神、责任心、集体荣誉感、沟通技巧的同时，还突出了纪律观念、环保意识、节约意识的教育和培养。如负重爬山项目，要求队员在上山过程中只允许喝一瓶矿泉水，其他食物必须带到山顶。下山时，所有饮料瓶、食品袋必须带到山下，装到班车上。
拓展训练过程中，每位员工的激情都很高，参与意识都很强，都能按照要求全身心地投入到训练中。各队在比赛过程中，各显神通，你追我赶，得分不断拉近；各队队员施展才华，出谋划策，团结互助，服从指挥。经过激烈角逐，飞鹰队以总分129分获得冠军，雄狮队以总分113分获得亚军。
　　通过一天的拓展训练，开发了员工潜能，激发了员工激情，开拓了员工视野，培养了团队精神，增强了纪律观念和集体荣誉感。整个活动寓教于乐，使员工既受到了教育，又度过了一个快乐的“五一”节。

突出基地特点　 服务广大学生

　　5月22日，由李焱老师带领的畜牧系05级饲料加工与动物营养班100多名学生到公司进行现场实习。在李焱老师和广大学生的要求下，副总经理赵宝林就工厂设计、布局等为同学们做了简单的讲解。赵总介绍到，建立一个工厂，不是现代化程度越高、设备越先进就是合理的，要进行技术经济分析，找到投入和产出的最佳比例。虽后，饲料研究所副所长郭建来带领同学到生产现场参观，并就饲料生产工艺、饲料设备的选购等进行了详细的讲解。
带队老师李焱说，通过这次实习，同学们增长了见识。提高了自己，以前在学校，因为条件有限，同学们总是见不到这样的设备，今天总算见到了。非常感谢海润公司领导的对学生实习的大力支持。
　　副总经理赵宝林说：“海润公司作为郑州牧专的校办产业，为老师和学生提供教学培训的条件，这也是校办产业的特点，我们相互学习，相互成长嘛！”

2006年度河南海润集团先进集体和先进个人名单

一、先进集体
1、先进单位（部、室）
河南海润实业总公司饲料分公司
运城市海润饲料有限公司
河南海润实业总公司办公室
2、先进班组
河南海润实业总公司饲料分公司：生产部车间03班、生产部预混料车间、品管部、供应部、豫南浓缩料销售公司
河南海润动物药业有限公司：生产部
运城市海润饲料有限公司：销售部
信阳海润科技饲料有限公司: 生产班组
河南海润实业总公司：餐饮中心
二、先进个人
（一）销售状元
刘培中 魏学民 刘 辉 齐 磊 卢 超 史春生
（二）技术能手
李新民 葛旭峰 李青波 张 铀 赵三棒
（三）服务标兵
闫俊华 胡 亮 唐明海 魏蕴华
（四）五好员工
1、河南海润实业总公司
金建伟 陈 武 马慧琴 崔君阳 薛文栓 司登军
2、河南海润实业总公司饲料分公司
李新卫 何守勇 郭庆华 张晓升 黄尚尚 韩新安 郭留锁 李海超 郭艳芝 田利杰 郑玉林 彭永涛 周义东 李胜利 李基念 曹本华 李殿选 崔书文 王炳义 刘广省
3、河南海润动物药业有限公司
周乃全 楚风勤 史小垒 徐淑娥 陈新娇 刘文桂 苏国艳 周永生 杨晓燕 邓继红
4、运城市海润饲料有限公司
曹 刚 王志平 刘 岗 刘爱荣 田慧燕
5、河南海润机械工程有限公司
杨 钥
6、海润科贸有限公司
郑海丽
7、信阳海润科技饲料有限公司
陈凯红 李天广
8、大同海润金丰科技饲料有限公司
许瑞峰

河南海润集团2006年度考核优秀员工名单
中层领导组：
曹 刚 李新卫 周乃全
总公司组：
张慧萍 金建伟 马慧琴 崔君阳 高艳玉
海润饲料分公司组：
高立辉 李玉建 王小明 刘广正 王春霞 彭永宪 石宝华 郭跃松 夏青华 李防修 李基念 周义东 禹建金 王立峰 王运良 郭玉德
海润动物药业有限公司组：
楚凤勤 徐淑娥 邓继红
海润科贸有限公司组： 郑海丽
运城市海润饲料有限公司组：
卢 超 刘爱荣 田慧燕
信阳海润科技饲料有限公司组：
裴建银 陈凯红

饲料质量控制与保证的“零缺陷”管理

斯，他有着超乎普通人的神力和刀枪不入的身体，在激烈的特洛伊之战中无往不胜，取得了赫赫战功。但就在阿吉里斯攻占特洛伊城奋勇作战之际，站在对手一边的太阳神阿波罗却悄悄一箭射中了伟大的阿吉里斯，在一声悲凉的哀叹中，强大的阿吉里斯竟然倒下去了。原因为何？
原来这支箭射中了阿吉里斯的脚后跟，这是他全身唯一的弱点，只有他的父母和天上的神才知道这个秘密。那是在他还是婴儿的时候，他的母亲－海洋女神特提斯，曾捏着他的右脚后跟，把他浸在神奇的斯堤克斯河中，被河水浸过的身体变得刀枪不入，近乎于神。可是那个被母亲捏着的脚后跟由于没有浸到水，成了阿吉里斯全身唯一的弱点，而就是这唯一的弱点给海洋女神的儿子带来了致命的伤害。
这虽然是一则神话故事，但它所揭示的道理——由于局部细微的弱点而导致全局的崩溃却使我受益匪浅。质量是企业的生命，质量管理也同样如此。饲料企业生产经营的任何一个环节出了失误，都有可能给整个企业带来巨大甚至致命的损失。海润公司引入的ISO9001:2000质量管理体系将使我们的饲料管理更加科学化、系统化、文件化和制度化，全面提升了管理水平。我公司质量方针的第一条就是全员参与，完善体系，只有提高全员质量意识，才是产品质量控制的关键，从而营造出良好的企业质量文化和塑造出良好的企业质量形象。
随着改革开放的逐步深入，饲料产品质量已广泛被社会和人们提到一定的高度来认识。产品商品化，使得用户有了很大的选择余地。因此品牌、商标成为人们选择商品的一个重要依据。名牌产品、驰名商标产品因为在质量上被人们信得过，所以即使价格比同类产品贵，甚至贵很多，消费者也愿意购买。人们的消费观念有了根本性变化。
目前，饲料企业以质量求生存，以营销求效益。市场营销是饲料产品质量的体现，饲料产品质量是市场营销的基础，质量与营销相辅相成不可分割的统一体。只有高质量的产品，营销才能在激烈的竞争中取胜，击败竞争对手，拥有市场占有率，打开产品销路，给企业创造更多的效益。市场营销搞得好，可及时地反馈用户意见和市场信息，对产品质量的进一步完善和提高有促进作用。
准确确定饲料市场和客户对饲料产品质量的要求，是饲料企业进行生产经营活动的前提。饲料企业能否生产出适销对路的产品，以满足市场和客户的需要，以及及时获得客户的反馈信息。调整产品结构，提高产品的市场竞争力，主要取决于营销的质量水平。营销水平的高低，直接影响产品在市场上的竞争力。而饲料产品质量的好坏，也同时影响着营销工作的开展，影响市场对企业产品的认可和评价。再好的营销工作，没有相应的产品质量，营销也只是骗人和浮夸；好的产品，没有出色的营销，也只能叫人踏破铁鞋无觅处。

2007年下半年肉鸡行情及预测

前些天，我出差到本省各地进行服务，广大肉鸡养殖户关切的问题不外乎两个，一个是疾病的问题，另外一个是当前肉鸡行情非常火爆，下半年鸡的行情如何，会不会出现大起大落的现象，能否象上半年一样处于高水平的价位。养鸡还能否是现在的高利润？这是广大养殖朋友们的比较关心的问题。现在就我所了解的一些情况，结合自己从事本行业十余年的经验，并查阅了一部分资料，就下半年肉鸡行情走势的作以预测，供大家参考：
父母代肉种鸡的存栏量决定了商品代肉鸡的数量是呈绝对增长趋势的。去年第一季度，禽流感病在各地发生较多。种鸡的死亡率也很严重。5-6月份，禽流感逐渐被控制，但是祖代肉种鸡的数量下降到年度中的最低点。6月份以后，由于天气转热，种鸡产蛋量的下降，商品肉鸡的数量更少，随着行情的逐步回转，肉鸡及鸡蛋的行情都在不断地攀升。截止06年底，祖代鸡存栏增长35%，父母代种鸡的存栏量也在大幅上升。但是春节前后至4月，好多中小型的父母代种鸡场受疫情影响有的死亡率较高，其生产性能也大为降低，出现了产蛋下降的情况，产蛋率下降约25-40%，大型种鸡场相对而言来说好一些，种鸡死亡率较低。当前父母代种鸡受疾病的影响淘汰率约在20%左右。打乱了缓慢增长的态势，因此可以说商品毛鸡的存栏量也在不断地上升。但是速度不是很快。不可能出现过剩的现象。
商品肉鸡养殖由于去年及前年好多养殖户养殖亏损，他们宁愿出去打工，也不愿意再养鸡。一是鸡的死亡率高，二是由于饲养管理不到位鸡持续生病，三是乱投药影响鸡的身体健康，增加了药物成本，不该用药的时候大量用药，该用药的时候经常是药不对路，胡乱搭配用药，导致养殖无利润。也直接抑制了其养殖的积极性。
今年上半年肉鸡的整体库存较小，因为肉鸡的价位越高厂家越不敢冒这个风险，相反肉鸡的价位越低，厂家则会大量屯积。在目前高价位状况下，当前的流通库存以及厂家的库存整体数量接近于零。
猪肉的影响。猪由于去年的高热病导致猪的存栏量严重减少，猪肉的价位不断地攀升，达到近年来的最高点。预计到今年年底猪肉供应紧张将继续。其主要原因：06年8月份母猪的存栏量是前年同期的50%，紧接着的高热病又使母猪的存栏量下降了好多。而后备母猪在高热病期间怀孕率降低，导致仔猪供应不足。当前猪病发生率依然很高，也是导致猪价高的一个因素，猪价高也促使一部分人转食鸡肉。
鸡产品进出口方面。国家加强了进口商品卫生标准的限制措施，而作为主要进口国的美国，因第一季度受到暴风及市场低迷的影响，导致鸡产品大幅降低，腿肉比去年减少了44%，最近6个月中的5个月产量都在降低和维持较低的库存，预计下半年鸡产品产量也要比去年减少，因此未来的半年里美国的鸡肉也将保持高价位，对我国出口也将是减少的。因此我国的整体进口量不可能很大。出口主要是向中东一些小国家，量不大，且国内的高价位也将对出口有一定的影响。
817肉鸡的量现在来说不是很大，由于蛋价高，一些养殖户不愿意搞人工授精（产蛋量减少、输卵管炎增多、脱肛增多等）且在目前父母代公鸡数量有限，卖给养殖户的公鸡也是一些将近淘汰的公鸡。
从以上分析可以看出，肉鸡的量是在呈增长态势的，因为疫病的影响而增长缓慢，但到今年年底前肉鸡的数量将还是短缺的。目前上肉鸡也不晚，只要饲养管理到位，防疫好，就可获得可观的利润。

仔猪生后哆嗦是什么原因

仔猪生后哆嗦是一种先天性震颤症。仔猪先天性震颤是由长期存在于自然界的先天震颤病毒引起的仔猪育成障碍的传染病。本病主要发生在出生不久的仔猪，以四肢、头部或全身发生有节奏的震颤为临床特征，通常早期出生的症状比较重，而后期出生的症状比较轻微。成年猪呈隐性感染或慢性感染。
一、 流行特点
本病的传播方式为垂直传播，仅感染猪，不同品种及其杂交后代均具有同样的易感性；其发生无明显季节性；初产母猪多发生，经产母猪极少发生；分娩过感染仔猪的母猪以后所产几窝仔猪通常都不发病。呈散发性，每次流行的致死率为10-30%，每胎仔猪的致死率为0-100%；康复猪常成为带毒者，种公猪可被患病母猪感染为传播者。
二、 临床症状
妊娠母猪无任何异常表现，而新生仔猪在刚分娩至几小时后出现震颤，伴有后肢无力，共济失调，一窝仔猪中部分或全部发病，但轻重程度各有差异，一般部分发病者症状较轻。全部发病者症状较重。震颤呈多样性的舞蹈动作；并且震颤是持续性的，卧地时震颤频率减少，而睡眠时震颤停止，但站起后又震颤，前肢震动剧烈的仔猪常呈犬坐式，病仔猪行动困难无法吃奶；受噪音、惊吓、寒泠、兴奋等刺激时加重。病程因猪而异，轻的常于2-8周恢复正常，重的常因震颤剧烈或四肢麻痹、痉挛，哺乳困难饿死或因运动障碍被母猪压死。震颤消失的仔猪在兴奋或应激的条件下，仍可再发病。
三、 病理剖检
病死仔猪剖检时无明显眼观变化，对神经系统作组织学检查时在中枢神经系统见有髓鞘形成不全，小脑发育不全，脑血管周围间隙特别是脑基部充血，出血等病变。
四、 鉴别诊断
根据分娩后新生仔猪呈特征性的持续震颤或痉挛，震颤消失时同健康猪。可作出初步诊断。类症鉴别须注意与低血糖症，猪瘟、伪狂犬病，猪细小病毒，乙型脑炎等引起的死胎和产后不久出现神经症状而死亡的仔猪病相区别。
五、 防治措施
本病尚无有效疫苗和特效疗法。预防本病主要依靠一般性的卫生防疫措施，不从有本病的猪场引进母猪，防止各种应激性刺激，仔猪吃不到母乳时，一定要进行人工辅助吃奶或人工哺乳，这样可使多数病仔猪自然康复而减少死亡。

蛋鸡饲养管理技术问答

对产蛋下降的鸡群，在饲养管理上应注意哪几个方面？
答：造成产蛋突然下降的原因很多，在饲养管理方面有产蛋期停电、断水、各种噪音及其它导致应激因素等均可造成产蛋下降，还有的养鸡户为了节约成本，在产蛋上高峰的时候突然更换原料，用棉粕、菜粕等杂粕代替豆粕，导致产蛋率不升反降或停止不动。 蛋鸡对环境变化非常敏感，任何变化都可引起应激反应。发生应激反应，就会引起产蛋下降，使软蛋、破蛋、鸡死亡增多，产蛋上升时期切忌突然更换饲料。另外产蛋前期要促使鸡群多吃料，同时要注意饲料的营养标准，最好是根据不同品种的营养标准来配制饲料，对达不到采食量的鸡群可在饲料中加0.1%的酵母粉来增加采食量。
为什么鸡会啄肛啄羽？
答：鸡群啄肛啄羽现象的发生与鸡群营养情况、饲养管理、疾病、生理习性等方面都有关系。如鸡舍温度过高，光照过强、过长或光照时间不稳定;鸡舍通风不良且鸡群密度过大;鸡群患球虫病、鸡白痢、鸡体有羽虱，或是氨基酸不平衡;钙磷缺乏或比例不当或日粮中盐分含量不足等因素都可导致鸡啄肛啄羽。
蛋重变小的原因有哪些？
答：蛋鸡蛋重变小的原因很多，目前主要有以下原因： （1）、进入冬季，由于气温下降采食量应该增加，但仍然给原来的饲料量； （2）、玉米含水量很大，应增加玉米量和给料量，但仍然给干玉米的料量； （3）、购的豆粕过湿或含蛋白量不足或掺假； （4）、石粉量不足等；
长途运输的小鸡是要先饮水还是先喂料？
答：饮水是育雏的关键，雏鸡在开始饮水之前不要提供饲料，一般要在雏鸡饮水3～6小时之后才提供饲料。长途运输的雏鸡容易脱水，要先饮用糖水或补液盐水。
育成期结束后，母鸡马上要进入产蛋阶段，这期间有什么管理特点？
答：在产蛋鸡即将开产时，在管理和饲料方面必须有以下变化： 增加光照刺激卵泡发育 增加光照时间的标准主要有三方面：（1）体重达到18周龄体重标准；（2）胫长达到18周龄时的标准；（3）产蛋率达到5％。其中一项达到标准就要补充光照。
更换产蛋鸡料 一般来讲在产蛋鸡产蛋率达到5％时更换蛋鸡料。
增加采食量，加强营养。虽然刚开产时产蛋率还比较低，也要饲喂蛋鸡高峰期料。性成熟阶段，即开产前2～3周至开产(产蛋率50％)后1周，母鸡体重增加很快，因此高峰前饲喂营养物质浓度比较高的蛋鸡高峰期料，对鸡群生产潜力的发挥有利。
蛋鸡光照多长时间合适？
答：正常情况下16～17个小时，太多光照对产蛋不会有帮助，光照太少产蛋率会下降。
鸡蛋上的褐色斑点是怎么造成的？
答：鸡蛋壳上的异常变化，都是在形成蛋壳的过程中，子宫粘膜因为发炎导致局部分泌异常，蛋壳上有异常物质沉积，形成异常蛋壳，常见的有沙壳蛋、薄壳蛋、软皮蛋和斑点蛋等。解决办法是在饲料中添加抗生素或其它抗菌药。
能否用饲料控制蛋鸡开产早晚？
答：不能，因为开产早晚是由光照和体重决定的，而饲料只影响体重。
为什么去年冬天不论使用浓缩料还是预混料蛋鸡采食量普遍偏高？
答：（1）、鸡的采食量是由饲料代谢能的含量、环境温度和风量决定的，冬季鸡舍温度偏低，鸡的基础代谢增加，采食量比正常情况下偏高； （2）、去年的玉米与往年相比，籽实不饱满，能量大大降低，使采食量增加； 解决办法是在全价配合饲料中添加1%～1.5%的油脂。
为什么刚开产的蛋鸡极易啄肛？
答：主要有两种原因，一是育成期体重不达标；二是刚开产，蛋鸡应激过大造成的。解决办法：
（1）、育成期加强营养，使体重达到标准要求;
(2)、适当降低蛋白水平，降低产大蛋的可能，减少应激；
（3）、饮水时添加水溶性多维，提高抗应激能力。

浅谈养殖户选择饲料的误区（下）

7、饲料越香越好
关于猪喜食何种香味的研究非常少。一般情况下，使用鱼骨粉和豆粕较多的饲料嗅着较香，但要说明的是，这不是判断饲料品质优劣的标准，一定要注意饲料的内在品质，有的厂家在饲料中添加了香味精后，饲料也表现出浓香味，但饲料品质却很一般。饲用香味剂是由刺激嗅觉和味觉的香气成分组成的，因饲用动物的生活环境、生理特点、感受器官及气味、味道的传播介质不同而有所区别，从理论上讲，香味剂的有效成分－香气香味组分的多数物质对香气，味道都有“贡献”，因此也很难将其严格分开，只是有些物质在香气部分作用较大，有些物质则还能达到好的味觉效果。饲料香味剂属于条件性添加剂,加入饲料后对不良气味有掩盖能力。香味剂可以弥补饲料中缺乏的天然香味，中和、掩盖配合饲料中使用棉籽饼、菜籽饼、矿物质、药物等原辅料带来的不良气味，消除因原料、配方的变化对动物引起的应激反应。添加香味剂有利于开发利用新的饲料资源，降低饲料原料成本，增加饲料厂经济效益。饲料中有一定的香味（尤其是乳猪料）是为了增加猪的食欲，起到诱食的作用，加的香味剂再多，并不能增加营养，且不同地区和不同季节的气候特点，饲料的自然香味也是不同的。饲料香味剂一方面可以有效地引诱动物采食，提高采食量，充分发挥动物的生产潜力，另一方面，可以刺激动物消化液的分泌，促进消化吸收，其结果是加速了动物的生长发育，缩短了饲养周期，提高了饲料报酬，节省了饲料，降低了饲养成本，增加了效益。但迄今为止，还未发现研究指有出，饲料越香越好。
8、饲料越腥越好
鱼粉是一种良好的动物蛋白质，其氨基酸的平衡性好，消化吸收性好。鱼粉的价位较高，特别是质量好的进口鱼粉价位更高，有的厂家在饲料中添加鱼腥香等鱼腥味的诱食剂，用户对此应知道鱼腥味浓不等于饲料中鱼粉加的多，同时，无鱼粉饲料，也能达到良好的饲养效果。有些养猪户往往以饲料中鱼腥味大小来评定饲料中鱼粉含量多少和浓缩料质量好坏，这样的看法是不对的。饲料营养、采食量和消化吸收是保证畜禽健康生长和高效生产的三个因素。然而饲料界人士所关注的主要是饲料中的养分含量如何满足畜禽的营养需要而常常忽略隐含于两者之间的一个关键因素——适口性与采食量。实际上任何配方都是以一定的采食量为基础设定的，饲料适口性不好，采食量降低，势必影响摄入养分的总量，无疑也会影响到使用饲料的最终效果。许多饲料原料本身也有适口性问题，如大豆中的腥味物质就会对饲料适口性造成不良影响。当前市场有种叫鱼腥香的添加剂，加到饲料中就显得鱼腥味很浓，但这不能保证饲料的质量就好。
9、猪粪越黑越好
一些养殖户认为，猪粪便猪粪越黑饲料质量越好，猪的消化吸收越好，粪便发黄饲料不好，这是不正确的。粪便颜色并不能代表饲料质量好坏。评定饲料质量好坏，要看饲料转化率的高低，粪便颜色正常情况下是由采食饲料所组成的成分和猪的消化吸收能力所决定的。猪在生长发育过程中，需要钙、磷物质。以磷酸氢钙作为磷源的饲料，猪排出的粪便发黑，以骨粉或骨炭粉作为磷源的饲料，猪排出的粪发黄色。粪便黑色与黄色，与饲料质量无关，与猪的消化增重也没有关系。有些饲料厂家为了迎合养猪户的心理，在饲料中添加了对猪生长发育没有什么作用的物质，如腐植酸和160mg/kg以上的铜，提高了饲料成本，增加了养猪户的负担，而没有明显的促生长作用，还对环境造成污染。
10、颜色越好饲料的质量越高
饲料的颜色指饲料的外表色泽，颜色的深浅主要是由于饲料中各种原料成分的不同而不同；饲料的质量不仅指饲料中的原料构成，更指饲料在制作过程中的科学控制及管理。饲料的颜色是其外在形式，质量才是饲料的内在反映。 一些农户误认为颜色好的饲料是好饲料。事实上，这种情况是因为饲料中添加了黄色素、香味剂及高剂量的铜造成的，并不一定证明饲料的质量好。鉴别饲料的优劣，主要看饲喂后的效果如何，还可以从外包装上进行鉴别，首先看饲料有无产品质量合格证，无合格证的，不要购买。二是看有无饲料标签。饲料标签在包装袋的封口处，其标准由 国家质量技术监督局制定发布。生产企业必须附具饲料产品标签，没有标签的饲料，根据有关规定不能经营，更不能购买。三看保质期。保质期是饲料标签注明的内容之一，凡超过保质期及没有注明保质期的配合饲料，不要购买。饲料是由能量饲料、蛋白饲料、矿物质饲料及添加剂等组成。不同的畜禽在不同的生长阶段需求的营养成分不尽相同，饲料中的原料由于产地和批次的不同，营养成分也会不同，当然，饲料颜色也随之发生变化。生产厂家应首先考虑怎样使饲料的营养达到平衡，保证饲料的内在质量不受影响，颜色则处于次要位置。
11、小结
在养殖业中,饲料成本一般要占到总成本的70%以上,因此,选择饲料时勿不能以是否便宜、赊欠、小恩小惠和外观等一些指标作为选择的标准,应避免以上指出的选择饲料的误区，选用真正的优质饲料,使自已的养殖效益得到保证。很多小的饲料厂没有自己的化验室及试验场，空拿一个配方，在没有实践的情况下进行生产，然后将养殖户作为他们的试验场进行配方调整，因此，养殖户在选择饲料时，还应尽量要选用大厂家的产品，有的小饲料厂为了牟取暴利，不顾国家法律法规，违规添加一些违禁添加剂，扰乱了真个饲料行业的健康发展。

新母鸡病

新母鸡病是近几年来我国蛋鸡养殖中最为突出的条件病之一,给养鸡业带来很大损失。刚开产的鸡群当产蛋率超过20%时陆续爆发，夏季尤为严重。 笔者认为六月份将有此病的再次发生，特撰写此文，以引起养殖户们的注意并做好预防工作。
一、发病原因
1、血氧太低。当夏季室内外温差太小或通风不良时造成血氧含量过低。 “通风换气是个宝，任何药物替不了”，通风不良乃百病之根源。加强通风不但能提供给鸡群充足的氧气，还能将有害气体排出舍外。从而减少呼吸道病的发生机会。
2、呼吸性碱中毒。当鸡群靠呼吸排热的同时造成大量CO2流失，导致体内PH值上升，碱性偏高中毒。 　　
3、血液粘稠度增高。鸡舍夜间关灯后鸡群要继续排尿散热，血液水分迅速减少而粘稠，心力衰竭而死。 　
4、营养不足。主要是饲料配方不合理和采食量减少所致。
5、热应激造成体温升高。由于新母鸡羽毛丰厚，晚间活动量减少，热量不易散出，凌晨1-2点为死亡高峰。 　　
二、临床症状
该病症状分为急慢性两种：
1、急性病鸡往往突然死亡，开产后当鸡群产蛋率达到20%～80%时死亡最多，在表面健康产蛋较好的鸡群白天拣不出死鸡，但第二天早晨可见鸡死在笼中，越是高产鸡群发病率越高，死鸡冠尖发紫，肛门外翻，体重膘份很好，剖检可见肝脏质脆淤血，肺淤血，肠黑色，卵黄膜充血。输卵管内有时存一个软壳或硬壳蛋。因病鸡有消化道症状，腺胃糜烂和卵黄充血破裂等现象，故往往被误认为大肠肝菌，新城疫和流感病等。
2、慢性病鸡肌肉神经麻痹导致瘫痪或偏瘫。病鸡拿出笼外饲养1～3天转好，鸡群发病严重时全群产蛋率下降10%以上（如与其他病混合感染时产蛋下幅度会更大）蛋壳品质下降，经治疗后，2～3周能恢复。
三、防治措施
1、饮水中加入海润公司生产的夏霜及夏暑电解多维是防治新母鸡病为最为有效的方法，因为夏霜具有增加血氧含水量、中和体内碱性、刺激鸡群的采食饮水量、降低体温和缓解热应激等功能，是一般的抗热应激药品所不能比拟的。
2、增加饲喂次数，改变喂料时间。采食应在早晨和傍晚两个采食高峰，夜间12点开灯半小时增加1次用料；饲料中添加微生态制剂。喜欢用各种预混料的养鸡户，可把添加量增加10%，对增加营养，减轻热应激，提高饲料转化率和延长产蛋高峰期至关重要。夏季海润公司生产的浓缩料及全价料中已加入夏季专用速补多维、微生态制剂等，通过以上措施基本上可以控制病情，不死鸡，效果十分明显。

天道酬勤

他，齐磊，中等身材，梳着漂亮的发型，人称小帅哥。他不但歌唱的漂亮，业务做得也是倍儿地棒。这不在06年的业绩评定中，他被评为销售状元，还被总公司进行表彰呢。
2004年7月，他大学毕业后，毅然进入郑州牧专海润兽药厂。刚进入公司，他被公司安排在河北魏县福星禽病门诊做技术服务，在之后将近一年的时间里先后在河北、山西等几个地方做技术服务。在这段时间里,他努力的工作：一方面不想给海润丢脸；另一方面在专业技术上他个人也想有所提高。在公司老员工尤其是在郭良星教授和张武军经理的帮助下，他的专业技术有了一个质的提高和发展。 由于市场和公司人员的流动变更，公司领导经过对他的考验后，决定让他去河北省邯郸、邢台两地开展业务工作。2005年他接手这两地市场,当时的情况非常不容乐观：一方面禽流感的爆发，导致养殖处于持续低迷的状态，业务人员的流动变更严重影响到了经销商的信心；另一方面他自己在当地人生地不熟。面对这种情况，经过再三考虑，他决定发挥自己的专长，努力搞好经销商的技术服务。从这一天开始起，他就开始了漫长的技术带动业务的艰辛之路。
2006年,经过他的一番努力市场终于有了起色，客户的销量和数量都较前有了大的提高，他一个人已经远不能满足客户对技术的需求。公司给他配备了几名技术人员，这时他的角色由开始的单纯技术服务到指导其他技术人员开始转变。2006年夏天在一次外出疹病的路上，他一不小心从摩托上摔下，双腿膝盖摔的血肉模糊，鲜血瞬间流满了小腿，偏偏第二天还要去邢台处理个紧急病历。他没有停下歇息，而是用紫药水简单处理了一下就坐车从魏县赶到邢台。到了邢台后,客户看到他高高挽起裤腿而露出的膝盖,感动万分，非要先拉他去医院处理伤口再去处理病例。在他的一再坚持下还是先把养殖户的问题处理好了才去的医院。正是靠着这份执着，这种无私奉献的情怀，靠着永不服输的干劲，他和他的技术人员们一起为实现公司和个人的价值而努力奋斗着。
天道酬勤。市场拓展不可能一帆风顺，更不可能风平浪静。每一次成功的营销，每一次失败的总结，都让他感到振奋和沉思。每当遇到各种困难时，他总是用淡然的微笑给以回报。尤其在无形而近乎残酷的同业市场竞争中，他锲而不舍，永不服输的敬业精神，感动了“上帝”，感动了一个又一个与他打过交道的客户，他们从这位普通的业务人员身上，看到了海润人默默的奉献精神，看到海润美好的明天。

竞争中也有真情

五月三日，风和日丽，生产系统全体员工精神抖擞，满怀激情，准备参加公司有史以来的第一次拓展训练。
早晨7点，我们从公司出发，向黄帝故里新郑市驶去。出发前，教练把我们分成五个队，每队十人，各由一名队长带队。每队都有一个响亮的名字，并配备了队旗。我所在的团队叫“猎豹队”，队长是彭永涛。我们这一队有几名年龄大的队员，但他们老当益壮，显得尤其精神，真不愧“猎豹”之名。
九点半左右，我们到达了训练目的地——始祖山，望着连绵不断，高耸入云的山峰，我们的心中似乎也有一股激烈浩荡的感情即将迸发而出。接下来的训练项目是负重爬山，规则是带着食品爬到最高峰，路上只能喝一瓶水，其余食品要全部带上山顶后再吃。准备工作做完之后爬山训练就开始了，在爬山之前我曾和队里年龄较大的老周开玩笑的说：“老周，你行不行？不行的话，我们几个背着你上山。”老周很不服气，后来的事实也证明了老周确实有理由不服气——姜还是老的辣，老周的耐性大着呢，我们几个棒小伙也只能气喘吁吁的跟在他屁股后面。
一路上，我们喊着“猎豹出击，勇争第一”的口号，快速的向着目标最高峰攀登着。可是，爬到三分之二的时候，我感觉双腿像灌了铅一样怎么也提不起来，手里的衣服、食品也好像有千斤重。队长看我好像是实在不行了，就主动要替我拿东西。我一看，他的背包早已鼓鼓囊囊的装了好几个队员的装备了，心中霎时来了一种决不服输的决心，于是就拒绝了队长的好意。老周这时也笑着走过来说：“我替你拿吧。”我怎么好意思让老周拿呢。老周虽然年龄大，但整个爬山过程中始终前后帮助其他队员，这让我们大家很敬佩。
我们艰难地爬着，爬着……这就正应了那句老话“爬山好比登天难”。正在我们大汗淋漓，最困难的时候，“猛虎队”的队长郭玉德和队员张辰良向我们走来，郭玉德上来就说：“来，我给你拿着东西。”，我正要拒绝，张辰良从我手中抢过包一言不发就往上跑去。我只好在后边紧追，边追边喊：“猛虎抢东西了，猎豹快追啊！”这一叫不要紧，大家好像一下子都来了劲，奋勇直上，不知不觉我们已经走过了最难走的路段。这时张辰良停下来，神秘的冲我笑了笑，这我才恍然大悟，他抢我的东西原来是……我仿佛觉得有股暖流淌过心房。没想到在大家都筋疲力尽的时候，尤其现在是在比赛当中，“猛虎队”的队员们竟然能帮助我们“猎豹队”，这是多么宽广的胸怀啊！
终于到达山顶了，我们站在群山的最高峰，真有“一览众山小”的感觉。吃过午饭，稍作休息，教练又组织我们进行了“千指托竿”、“沟通无限”等活动。
夕阳西下，我们下山了。每个队员都很高兴，大家唱着歌，喊着口号，排成一条长龙，引来一路观望。
这次训练虽然结束了，但它留在我们心中的感动是无法忘却的。通过这次训练，我真切的感受到了人与人之间，同事与同事之间那份真挚的感情。这份真情将使我们更加团结，更好的协作，为公司做出更多贡献。

沐拓展训练　 看中原圣景

5月3日，阳光灿烂，微风习习。我们一大早起床，怀着喜悦激动的心情，参加公司举行的野外团队拓展训练活动。
这次活动，我们全体生产工人被分成猛虎队、野狼队、雄狮队、猎豹队、飞鹰队五个团队，旨在重点培养我们的团队精神，提高综合素质。用李经理的话说，要通过不断的培训，让我们这些农民工在城里能够找到工作，找到好工作并干好工作，体现自己的价值，回到家乡也能根据自己学到的知识干出一番事业，为建设社会主义新农村尽一份力量。
怀着美好的向往，我们出发了。在开往目的地的路上，我们开始了拓展训练的第一个项目——才艺展示。别看我们平时都是大大咧咧的男子汉，干起活来都像拼命三郎似的，可真要当着几十号人的面表演节目，真有点不好意思，心里很紧张。但随着李经理、郭主任的表演，再加上要为团队争光，大家的热情也就逐渐高涨起来。我们的表演虽然算不上精彩，但通过这次才艺展示，锻炼了我们的胆量，让我们有勇气在众人面前讲话。
我们先到达了新郑黄帝故里景区，来到这里，敬慕之情油然而生。黄帝是中华民族文明史上第一个具有强大凝聚力的英雄人物，黄帝时期的发明很广泛，从观测天象到历法的制定，从衣着到饮食，从八卦到文字，以及指南车和药书典籍《黄帝内经》等，无不体现出祖先的聪明才智和探索精神。随后，我们对黄帝进行了祭拜。通过祭拜，我想了很多，作为黄帝的子孙，中华民族都是一个血统，我们更加迫切希望台湾能够早日回到祖国的怀抱。在这里，我们还能感受到黄帝文化那种自尊、自强、自信的精神，我们必须弘扬这种精神，因为黄帝是我们的始祖。
我们的第二站是始祖山，也是我们进行拓展训练的主要阵地。我们的第二个拓展训练项目是负重爬山，爬山不仅能够锻炼我们的体魄，更主要的是启迪我们的人生感悟，磨砺我们的意志。攀上山顶尽管要付出千辛万苦，但最终能领略到顶峰的无限风光。当听到比赛开始的口令后，我们几个队争先恐后，你追我赶，互相鼓励，互相照顾，真正体现了竞争意识和团队精神。胜利在于坚持，通过努力，我们几个队的所有队员都登上了顶峰。
接下来，我们又进行了千指托杆和沟通无限训练项目，从这两个活动中，我们感悟到要想干好一件事，大家必须齐心协力，步调一致，并且要不断学习知识，锻炼语言表达能力。我们希望公司给我们提供更多的这样的活动，让每一位员工都参与其中，以不断提高我们的自信心、工作能力、团队精神等综合素质。
披着晚霞，我们唱着跳着下山了，我们都很高兴，因为我们既欣赏了美丽的风景，又体会到了拓展训练的收获。收获的喜悦使我们充满力量，收获的希望使我们对未来充满信心，收获的感悟使我们终生难忘。